车美福《汽服门店持续盈利之奥秘》研讨峰会在深圳隆重举行

2020年12月23日，在北方已经是雪花纷飞，但在深圳的山水田园酒店，这里暖阳高照，空气中聚集着欢快和积极向上的氛围。深圳市车美福汽车科技有限公司举办了《汽服门店持续盈利之奥秘研讨深圳峰会》。

出席本次峰会的有车美福董事长郑志宏先生、总裁郑志辉先生和总经理吴星良先生、车美福经营管理团队及来自深圳、东莞和广州三地综合汽修厂、快修美容店、4S店和汽配商等汽服行业老板和精英人士，共300余人。人才云集，相互学习和探讨汽服门店盈利诀窍，推动行业规范化、标准化和健康发展。

深圳市车美福汽车科技有限公司是一家专注于重构汽车后市场“新零售”盈利模式的连锁运营企业，为汽车维修连锁门店提供集品牌、供应链、运营一体化的支持服务，重点解决个体门店在保养、美容、机修、钣喷、精品等方面的盈利困扰和成本管理问题。  

本次峰会由车美福总裁郑志辉先生担纲主持

在主持人介绍完本次峰会议程和进行全场热场后。峰会导师深圳市车美福汽车科技有限公司董事长郑志宏先生在大家热烈的掌声和欢呼声中迈着稳健的脚步走进了演讲台。

董事长郑志宏上午围绕现今困扰汽服门店：产品利润在互联网冲击下越来越低；90后00后员工越来越难管，人难招，员工流动性大；经营成本越来越高；客户少，业绩难以提升，盈利越来越少的现状。根据自己从业28年经验和18年汽服企业经营研究，创新性总结出经营门店核心竞争力产品、客户和团队铁三角法则。分别进行深入的剖析和详尽的讲解。有理念，有执行步骤，有实际范本。深入浅入，让人听得懂，能落地。

比如讲到如何经营好客户四部曲：拓展客户、留住客户、服务客户和复购客户，引用了车美福凤凰门店通过用高性价比的引流产品，3天引流3800个客户，用会员卡3天收款100万时，全场响起了雷鸣般的掌声和赞不绝口的欢呼声。很多人感叹“原来汽服门店还可以这样做，我以前怎么没有想到呢，真是行业有专精啊”

下午，车美福董事长郑志宏先生分享《金牌SA接车十大步法》及服务接待标准流程。从车辆进场、问诊开单、定向估价、维修施工、结算送客到跟踪关怀。每一步都非常详细和标准化，一个新来的接车员通过培训按照本标准化去操作。不到一个月就可以成为熟练的接车员。

车美福董事长真诚的感叹道，为什么很多门店人留不住，人员不好管理，是因为没有标准化，没有流程规范化，员工得不到成长，收入就不能提高，能留下来怪呢。车美福花费很大的力气和决心较先在行业内创建流程和操作标准化，一个来车美福的美容学徒不到三个月时间就可以成为一个合格的中工，岗位晋升，收入自然晋级。

在峰会间隙，车美福还进行团队精神展示，车美福门店员工和管理团队高昂的士气和铿锵有力、振奋人心的话语，感染了现场的每一个人，现场赞美声经久不息。

现场很多老板也争先恐后上台分享本次课程收获和体会，他们感谢车美福给同行以机会相聚，也毫不保留的把自己经营门店的成功经验奉献给大家，而且非常实用可操作性，车美福值得同行学习！

车美福以“成就1000名员工实现老板梦，让中国没有难做的汽服门店”为使命，坚持体内优化：把13家门店18年的精华浓缩一体做成一套标准化的经营与管理的盈利模式；和体外创新：把车美福标准化的盈利模式，方案的方式以赋能综合解决，复制给全国汽服门店，让中国没有难做的汽服门店。

为此，在峰会的最后环节，是车美福的招商加盟环节。跟车美福合作，不收取加盟费和管理费，也不用改换门头，车美福也不参与利润分成，基本上没有门槛。但是车美福回报合作商的可谓是权益多多。在供应链、营销策划、团队建设、标准化植入等十大方面进行全面赋能，同时还会赠送车美福《智慧店长》、《金牌SA十大步法》、《智慧养车38绝技》等价值60.98万的黄金课程。

现场，共30余位行业老板怀着强烈的突破自身门店盈利困境和对车美福的充分信任，纷纷报名缴费争做车美福的合作伙伴。

车美福，聚众人之心、之力、之源之成众人之事，选择车美福是你一生不用改变的选择。

现场精彩瞬间：

深圳市车美福汽车科技有限公司是一家致力于提供汽车生活综合解决方案的的生态型平台，以汽车服务连锁、汽车供应链平台、智慧养车商学院及车美福网络科技构建完整生态圈。车美福聚焦门店连锁，依托AI赋能、大数据智慧系统底层支持，搭建智慧养护O2O平台， 实现汽车生命全周期服务、消费体验全流程管理的系统升级。