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当前下的汽车美容保养店一定要推行8S管理!

来源: | 发布日期:2021-10-15

现在的车主越来越有要求,门店脏乱差的现象必须要消失,因为它关系到门店的生死存亡!

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8S管理是汽服门店必须具备的 ,从而能更加系统化、流程化、标准化地去规范门店,这也是门店店长必须要学会的,这是基础性的培训必备。

8S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约和学习 八大版块,简单的落地步骤如下:
  • 第一步:将店面所有区域进行责任划分,分配到个人;

  • 第二步:将门店所有卫生区域进行大扫除,整理要和不要动的物品,将需要的物品放在规定的区域并张贴好地面规整线;

  • 第三步:将整理后的区域物品摆放整齐,以拍照上墙的形式张贴在区域内;

  • 第四步:设置门店卫生考核标准,可以抽查考核乐捐;

  • 第五步:将每天的早会加入卫生考核流程,开会前,全员进行门店所有卫生区域巡查及个人着装整洁度检查,发现一次惩罚一次,当场乐捐;

  • 第六步:设置周乐捐次数红线,统计员工周乐捐次数,如果超过规定数值,那么继续乐捐10-100元不等金额,如果未超过规定数值,则可以从乐捐箱抽奖励10-100元不等金额。


以上卫生考核需要店长每天和全员一起执行检查,不可散漫对待 ,这样久而久之员工就会形成习惯,门店卫生自然会保持得很好,店长也不用再为门店脏乱差而烦恼了。

【本文标签】 汽车美容保养店

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