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汽车美容保养加盟店怎么做员工的绩效管理?

来源: | 发布日期:2021-08-18
汽车美容保养加盟店的员工管理主要是薪资待遇、老板表现、绩效管理以及员工培训。

一、薪资待遇 正如马云所说,员工的离职原因只有两点最真实,一是钱没给到位,二是心委屈了。员工出现跳槽、偷懒等状况,原因大多出在工资上。面对这种情况,汽车美容店应按照员工的职位、岗位、工作资历、工作能力等情况制订工资标准、加薪制度以及升职制度,并完善福利体系,该有的五险一金要配齐。还有升职加薪的机会,福利制度也免去了后顾之忧,员工工作起来自然是干劲十足的。

二、老板表现 如果一个老板对自己的生意都不上心,就甭想员工能有敬业精神,替你把门店经营得蒸蒸日上。针对这个问题,老板要自省一下:你才是整个门店的灵魂人物,你的表现将会影响到很多人的情绪。所以,老板们平时也该为门店的经营多操心,和员工一起遵守制度,说话算话。如果一个老板具备极高的人格魅力,相信他想得到员工的信服和支持也是不难的。IMG_5007

三、绩效管理 汽车美容保养店通常都是通过绩效提成来刺激员工的积极性。然而,很多员工可能对于自己做了多少,应得多少的概念也很模糊,没有自己明确的目标。这个时候员工绩效管理就起到了很大作用。车美福 作为 深圳知名的汽服门店帮扶企业,早已把多年运营门店的经验总结并且成功复制到会员门店和合作门店,有目标机制,任务机制,对赌机制,   pk机制,股权分红机制等等,适合当下所有门店管理员工包括员工绩效管理 。


四、员工培训 一般门店的培训大部分是采取一个老员工带几个新人的形式,老员工还有任务在身,没有足够的精力和耐心为每一位新员工讲解,导致员工成长比较慢,还有可能因为被责骂或是被对比而心生怨气。关于培训,老板可以创造更多场景,让员工在不同的环境下进行学习,例如午后茶会咨询、一对一实际操作、专业培训课等,快速提高员工的技能。这样不仅能让新员工快速进入工作,员工在培训中也能感受到老板的重视和栽培,致使他们更加卖力地去学习和工作。

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