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福多多私董会“机制智慧"课程开班,赋能汽服老板轻松解决门店问题!

来源: | 发布日期:2021-08-02

7月30日早上8点半,福多多私董会“机制智慧”核心赋能班在车美福生态集团总部召开。私董会的成员老板们踊跃报名参加,齐聚车美福总部,开启一天的《机制智慧》学习。

本次课程特别邀请了车美福生态集团总裁郑志辉先生为福多多私董会成员老板们分享怎么通过机制来解决门店运营中人和团队的问题,怎么让员工像老板一样操心,解决门店运营的痛点!下面我们回顾一下赋能班的点点滴滴!

老板没状态,团队就没状态!在开课前,为了打开老板们的状态,很好的接受一天的学习,由车美福团队带领各位老板跳起了激情帅气的舞蹈,跳舞在车美福是一种打开员工心扉状态的最快方式,也是车美福的文化之一。在领舞伙伴们的感召下,现场每一位老板都认真的跟着跳了起来,起初的拘束马上荡然无存,为接下来的学习做好了充分的准备!

世界上有两种人,是穷人和富人,他们最大的区别是思维的不同”在参会老板们热烈的掌声下,车美福总裁郑志辉先生上台,开始了今天的分享,并以马云等代表的富人以及自身的亲身经历为例子,强调学习和改变现状自身环境的重要性,得到了参会 老板们的一致认可。

“在我所学的内容之后,我认为机制是最有效的,机制是马上可以让学习变得有结果的”,“经营企业的核心是经营人”,郑志辉先生接下来的内容分享,围绕着现阶段汽服门店怎么制定目标机制,任务机制,对赌机制, pk机制,股权分红机制等讲解, 每一点机制内容的讲解,郑志辉先生都以车美福门店目前在实行的机制进行讲解,非常的具体而且具有说服力。

因为车美福这几年的改变受益于很多机制的实施,比如新客到店少,老客流失多,员工留不住,公司不盈利。我们透过这些现象看本质,其实就是人的问题,只有解决了人的问题,这些问题也就不再是问题了。

车美福这几年来,从解决人的问题出发,制定并落实了很多机制,为此车美福在疫情期间业绩不但没有下滑反而增长。这些成功的经验是可以复制的。掷地有声的话语,干货满满的课程,现场每一位老板都在认真做笔记,把触动自己的内容记下来,收获满满!

此次机制智慧班的成功举行,为福多多私董会成员老板们进行学习交流、突破解决门店业绩提供了可行性的解决方案,避免了门店老板们整天为门店问题忙的晕头转向而不得要领的尴尬境地。


福多多私董会赋能班为免费课程,每一个月举行一次,是车美福生态集团为会员分享车美福创新改革成果和有效的解决办法,帮助会员门店快速复制和落地车美福的成功经验,实现汽服行业门店互相扶持,共创共享共赢。

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